Business-Programme

„Leadership-Softskills“ - Programm

Für ihre Bereichs- und Teamleiter 

 Anforderungen an die Menschenführung, wie auch sensible Teamarbeit gehören zu einem immer komplexer werdenden Alltag, und werden stetig wachsend bedeutungsvoller.

• Mitarbeitergewinnung und -bindung 

• Erhaltung der psychischen Gesundheit

• Gemeinsames erreichen von Zielen

hängen stark von der Mitarbeiterführung ab. 
Die hierfür zuständigen Schlüsselpositionen - ihre Bereichs- und Teamleiter - sensibilisiere und unterstütze ich.

Das Ziel: Das Ergebnis stimmt, die Mitarbeiter bleiben nicht nur 
gerne im Unternehmen, sondern denken mit und engagieren sich. 
Ihr Renommee wird erhöht. 

Leadership-Softskills - Programm

Für ihre Bereichs- und Teamleiter

Mit der hier angebotenen Vorgehensweise setzen Sie sich jenseits von Standard-Führungsinstrumenten und Management-Tools aktiv mit Ihrer Rolle als Leader/in und in der Zusammenarbeit auseinander. In dem Sie sich mit der Vielfalt und Einzigartigkeit der Menschen sensibilisieren, schärfen Sie Ihre Leadership-Persönlichkeit. Sie erhalten neue und innovative Impulse und begeistern so die Menschen in Ihrer Organisation, erhöhen die eigene Performance. Ihre Investition: Euro 620 zzgl. Mwst. pro Kurzzeitworkshop; Details nach Absprache

Von den Leadership-Softskills zum 
Azubi-Ausbilder-Programm

Wie die Führungskräfte haben die Ausbilder im Umgang mit den Azubis früher oder später die gleichen Herausforderungen. Die Lösungsgrundlage ist die Beziehungsebene. Jeder der Beteiligten will gehört, gesehen und verstanden werden. Um diese Beziehungsebene herzustellen und um Azubis zu wert- schätzenden und zukunftsorientierten Kollegen aufzubauen, braucht es für die Ausbilder und Azubis Wissen und Softskills. Ziel ist es eine Win-Win-Situation zu schaffen! Diese Win-Win-Situation basiert auf der Grundstruktur des Leadership-Programms. Für die Ausbilder einheitliches Wissen, dies individuell eingesetzt und für den Austausch untereinander ein eindeutiges Wording, stellt die Basis dar. Das gleiche Wissen und Wording fließt in die Gruppencoaching mit den Azubis ein. So schließt sich der Kommunikationskreislauf zwischen Ausbilder und Azubis. Die Ausbilder werden besser verstanden und die Azubis mittels eindeutiger Kommunikation besser unterstützen. Beide fühlen sich gehört, gesehen und verstanden mit all den positiven Effekten, die daraus entstehen wie zum Beispiel MitarbeiterInnen fördern und binden Ihre Investition: Euro 620 zzgl. Mwst. pro Kurzzeitworkshop; Details nach Absprache

Supervision

sind regelmäßige Treffen, ist Weiterbildung, ist ein Beratung- und Reflexionsverfahren für berufliche Zusammenhänge. Frei nah dem Motto: „keiner weiß so viel wie wir alle zusammen!“

Supervision ist ein Austausch auf Augenhöhe. Die TeilnehmerInnen müssen nicht aus dem gleichen Fachbereich stammen. Der Fokus liegt auf dem Austausch von Erfahrungen und Ideen u.a. zu Selbstmanagement, Stressbewältigung, Mitarbeiterführung und zwischenmenschlichen Themen, die in allen Bereichen auftreten. 

Ziele der Supervision: Kompetenzerweiterung auf vier Ebenen

• Personale Entfaltung (Erweiterung des Wissens über die eigene Wirkung auf andere)

• Beziehungs- bzw. Arbeitsgestaltung (Kontakt, Begegnung, Harmonie, Konflikt, Lösungen)

• Strukturelle Entfaltung (Rollen, Positionen, Funktionen, Aufgabenbewältigung)

• Methodische und instrumentelle Entfaltung (Verbesserung der beruflichen Kenntnisse und Fertigkeiten, Diagnose und Arbeitsproblemen, Krisenmanagement)